Dobry mówca to taki, który dobrze trafia do słuchaczy
Rozmowa z Wojciechem Murzynem

Pyt. Jakie błędy najczęściej popełniają menedżerowie występujący publicznie?

Odp. Zbyt wiele mówimy o swoich firmach, swojej ofercie, swoich osiągnięciach a za mało o tym co możemy zrobić dla odbiorców prezentacji. Zdarza się również, że z prezentacji nie wynika jaka jest właściwie główna myśl prezentującego i wiadomość, jaką nam chce przekazać. Dość powszechne błędy techniczne to: nadmiar informacji, które chcemy przekazać (stąd kłopoty z zachowaniem czasu prezentacji) i nadmiar informacji, które "upychamy" na slajdach - stają się one przez to nieczytelne i nudne. No i jeszcze język prezentacji - najczęściej jest on zbyt oficjalny, urzędowy, przesiąknięty różnymi niepotrzebnymi sformułowaniami, żargonem i pseudo-biznesowym słownictwem.

Pyt. Czy osoba, która "nie ma specjalnych predyspozycji krasomówczych" ma szansę stać się dobrym mówcą konferencyjnym i komunikatywnym menedżerem?

Odp. Tak, zdecydowanie tak. Wbrew pozorom te "specjalne predyspozycje" są zazwyczaj wynikiem dobrego przygotowania i ćwiczeń a nie jakimś szczególnym uzdolnieniem, które można mieć albo nie. Dobry mówca to taki, który dobrze trafia do słuchaczy. A to oznacza, że powinien przede wszystkim dobrze ich znać, dobrze rozumieć ich problemy i mieć dla nich propozycję ich rozwiązania, która wynika z jego wiedzy fachowej i doświadczenia. Proszę zauważyć, że żaden z wymienionych dotąd warunków nie wiąże się z samym występowaniem. Dopiero na końcu jest bowiem przekazanie tej propozycji w wystąpieniu publicznym. A to z kolei można dobrze przygotować i przećwiczyć niezależnie od posiadanych "wrodzonych" umiejętności krasomówczych.

rozmawiał Wiesław Bełz (Konferencje w Domenie Silesia)

.